Типичными представителями количественных методов прогнозирования являются:

• анализ временных рядов;
• каузальное (причинно-следственное) моделирование. Наиболее распространенные качественные методы — это:
• мнение жюри;
• метод экспертных оценок;
• модель ожидания потребителя;

• совокупное мнение сбытовиков и др.

В логистике качественные методы применяются в тех случаях, когда количество имеющейся информации недостаточно или когда количественная модель неоправданно дорога.
Кроме перечисленных формальных методов управления производственно-хозяйственной деятельности в логистике нельзя обойтись без неформальных методов.

• Метод вербальной информации (получение и передача информации путем переговоров, радио, телевидения, общения с людьми и т. д.).
• Метод письменной информации (получение и передача информации через газеты, журналы, годовые отчеты и т. д.).

• К неформальным методам относят также промышленный шпионаж и ряд других.

Эффективность логистических подходов и методов при создании логистических систем управления особенно сильно проявляется в условиях определенной противоречивости интересов и задач на разном уровне. Разрешение противоречий, основанное на моделировании и интеграции логистических систем, позволяет выработать правильную стратегию достижения главной цели предприятия и решения соответствующих задач.
Применение логистики в организации производственно-хозяйственной деятельности дает возможность руководству предприятия не только выбрать ключевые направления своей политики, но и управлять деятельностью микросистемы в целом, определять эффективность ее функционирования в соответствии с выбранной стратегией.
Ознакомившись с методологическим обеспечением научного направления, можно схематично изобразить концепцию логистики в общем виде.